プロジェクト管理
CPTチームは、タイムリーで効率的なプロジェクト管理システムがお客様にとって非常に重要であることを高く認めています。CPT組織はプロジェクトを指向する文化であり、スキルの高いプロジェクト管理チームがRFQから納品/アフターサービスまでの各発展段階を追跡します。CPTは、プロジェクトのステータスを追跡するための前期計画および週次進捗報告書である。CPTチームはコミットメントを実現するプロセスに参加し、取り組んでいる。
-流暢な英語で各クライアントに一対一のサービスを提供するセールス&プロジェクトエンジニア
-経験豊富なプロジェクトマネージャー
-詳細な製造計画とタイミング計画
-製造工程の日々の監視
-プロジェクト管理手順の採用
- erp金型管理システム
金型製造と成形の重要なプロセス制御:
- fmeaとリスク管理
収拾案-
- DFM
のMold-flow分析
-金型設計レビュー
-製造工程管理
-標準的な金型試験工程
-離型工程
私CPK慣れ
しGR&R研究
- qa、iqc、ipqc、oqc、fqc全工程品質管理
ERP管理システム:
各機器の容量/状態を監視するMESシステム:
K 3成形管理ERPシステム:
プロジェクト管理チーム: